3月20日至23日，公司成立了以公司党支部副书记曾令柳为组长的效能监察小组，对S315白洋线项目及迁建项目实施效能监察。

效能监察小组紧密结合公司实际，以强化公司合规管理为着力点，采取查阅资料、现场调查、个别谈话、组织专项检查和重点抽查等方式，通过对两个项目合同管理、财务支出及制度执行等各项工作进行全面检查，及时发现和处理苗头性问题，并提出了以下要求：一是要全面加强合同管理，严格落实合同审查制度，减少合同纠纷，合理规避市场风险；二是要重视财务管理，保证合理配置并有效使用项目资金，防止国有资产流失，维护公司利益；三是要针对发现的问题，建立问题台账，制定整改措施，实施清单管理，定期对账销号，确保效能监察取得实效。

效能监察小组强调，各干部职工要夯实效能监察成果的落脚点，重视对监察结果的转化，力求把监察成果转化到项目管理工作中，转化到堵塞管理漏洞上，促进项目效益、效能和效率的稳步提升，推动效能监察工作“横向到边，纵向到底”。